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Sobrecostos y desviaciones
Controlamos presupuesto, cantidades, costos reales y alertas tempranas para evitar que una desviación pequeña termine en pérdida grande.
Soluciones estratégicas para construcción
Controle mejor sus obras.
Licite con más estrategia.
Ejecute con menos improvisación.
Ayudamos a constructoras, contratistas y gerencias de proyecto a reducir sobrecostos, optimizar tiempos, fortalecer licitaciones y tomar mejores decisiones mediante control técnico, operativo, administrativo y financiero.
Costos
Control físico-financiero
Plazos
Seguimiento programado vs ejecutado
Licitaciones
Documentación más sólida
Obra
Campo + oficina + dirección
· Problemas que resolvemos ·
Detectamos desviaciones antes de que se conviertan en pérdidas
Muchas obras no pierden rentabilidad por falta de trabajo. Pierden por falta de control, documentación débil, decisiones tardías y procesos operativos desordenados.
⏱
Retrasos en programación
Comparamos avance programado vs ejecutado, identificamos restricciones y proponemos acciones de recuperación.
📁
Desorden documental
Organizamos actas, informes, cortes, soportes, contratos y evidencias para mejorar trazabilidad y respaldo del proyecto.
🏗
Falta de control en campo
Levantamos información real de obra, registramos evidencias, medimos avances y entregamos reportes claros para dirección.
📊
Decisiones sin datos
Convertimos información técnica, administrativa y financiera en indicadores que facilitan decisiones oportunas.
🏆
Licitaciones débiles
Fortalecemos propuestas, matrices de cumplimiento, documentación técnica y requisitos para competir con mayor orden.
· Servicios principales ·
Antes de la obra, fortalecemos sus propuestas. Durante la obra, fortalecemos su control.
Soluciones diseñadas para constructoras que necesitan reducir riesgos, ahorrar tiempo, organizar procesos y mejorar la rentabilidad del proyecto.
TACTICA Licita
Apoyo estratégico en licitaciones
Revisión de pliegos, matriz de cumplimiento, organización documental, fortalecimiento técnico y checklist final para reducir errores y mejorar la competitividad de la oferta.
TACTICA Integral
Control técnico, financiero y administrativo de obra
Seguimiento integral de costos, avance, documentación, compromisos, riesgos e informes ejecutivos para que dirección tenga información clara y accionable.
Diagnóstico
Diagnóstico estratégico de obra
Evaluación técnica, financiera, administrativa, documental y operativa para detectar riesgos y oportunidades de mejora.
Costos
Control de costos y avance
Presupuesto vs ejecución, avance físico-financiero, alertas, desviaciones, cantidades y recomendaciones ejecutivas.
Documental
Gestión documental de obra
Actas, contratos, informes, cortes, soportes, trazabilidad, control de versiones y matrices de compromisos.
Topografía
Topografía y control de cantidades
Levantamientos, replanteos, cubicaciones, control de volúmenes y soporte técnico para cortes de obra.
Operativo
Control operativo y maquinaria
Rendimientos, viajes, horas improductivas, producción diaria, frentes de trabajo y análisis de productividad.
Tecnología
Apps, IA y reportes digitales
Automatización de informes, control documental, tableros de seguimiento y herramientas digitales aplicadas a construcción.
· Método TACTICA ·
Campo + Oficina + Dirección para tomar mejores decisiones.
· Cómo trabajamos ·
Un proceso claro para convertir información en control
No se trata de llenar formatos. Se trata de transformar datos de obra, documentos y costos en decisiones útiles para el proyecto.
01
Diagnóstico inicial
Revisamos información del proyecto, procesos, documentos, riesgos, costos y necesidades reales.
02
Propuesta técnica y alcance
Definimos objetivos, actividades, entregables, frecuencia de seguimiento, tiempos y condiciones.
03
Implementación de controles
Aplicamos matrices, checklists, informes, indicadores, visitas, reuniones y control documental.
04
Seguimiento y análisis
Medimos avances, costos, riesgos, compromisos y desviaciones para anticipar decisiones.
05
Informe ejecutivo y mejora continua
Entregamos conclusiones, evidencias, alertas y recomendaciones accionables para dirección.
· Paquetes comerciales ·
Soluciones fáciles de contratar y fáciles de medir
Paquetes orientativos para iniciar conversaciones comerciales. El alcance final se define según proyecto, ubicación, duración y entregables.
TACTICA Diagnóstico
Desde 750 €
Valores orientativos sin IVA
- Reunión inicial y revisión de información
- Evaluación técnica, financiera y documental
- Matriz de riesgos y oportunidades
- Informe ejecutivo con recomendaciones
TACTICA Licita
Desde 1.500 €
Según complejidad del proceso
- Revisión de pliegos y requisitos
- Matriz de cumplimiento
- Organización documental
- Checklist final antes de entrega
TACTICA Control
Desde 1.800 €/mes
Seguimiento básico de obra
- Seguimiento técnico y documental
- Alertas de avance y costos
- Matriz de compromisos
- Informe mensual ejecutivo
TACTICA Costos
Desde 2.500 €/mes
Control físico-financiero
- Presupuesto vs ejecución
- Seguimiento de cantidades
- Proyección de desviaciones
- Alertas y recomendaciones
TACTICA Integral
Desde 3.500 €/mes
Control técnico, operativo y administrativo
- Control técnico de obra
- Control documental y financiero
- Indicadores y reuniones de seguimiento
- Informe ejecutivo periódico
TACTICA Gerencia
A medida
Para proyectos de mayor escala
- Acompañamiento estratégico
- Tableros gerenciales
- Control de riesgos y productividad
- Soporte a dirección y comités
· La diferencia ·
Una obra con control se nota en los resultados
Sin control estratégico
- Información dispersa en correos, WhatsApp y carpetas
- Informes tardíos o poco claros
- Sobrecostos detectados tarde
- Licitaciones con documentación débil
- Decisiones tomadas sin datos confiables
Con TACTICA INGENIERIA
- Información organizada y trazable
- Informes ejecutivos para dirección
- Alertas tempranas de costos, avance y riesgos
- Propuestas y licitaciones mejor estructuradas
- Más control, menos improvisación y mejores decisiones
· Recursos y entregables ·
Documentos que convierten el servicio en evidencia
Trabajamos con herramientas claras para que el cliente vea avances, riesgos, compromisos y resultados.
Informe ejecutivo de obra
Resumen de avance, costos, riesgos, compromisos, registro fotográfico y recomendaciones para dirección.
Matriz de compromisos
Control de responsables, fechas, estado, prioridad, evidencias y acciones pendientes.
Checklist de licitaciones
Control de requisitos, documentos, riesgos, subsanaciones, cronograma y estado de cumplimiento.
· Hablemos ·
Solicite un diagnóstico y convierta el desorden en control rentable.
Cuéntenos qué necesita: apoyo en licitaciones, control de obra, costos, documentación, topografía, informes ejecutivos o acompañamiento integral. Revisamos su caso y le proponemos una ruta clara.